Wybór i audyt dostawców
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Podniesienie efektywności procesów zakupowych dzięki lepszym decyzjom przy wyborze dostawców
Umiejętność prowadzenia audytów pozwalających na ocenę zgodności i minimalizację ryzyka
Lepsza kontrola nad współpracą z dostawcami dzięki praktycznym narzędziom i metodologiom
Opis szkolenia
Efektywna współpraca z dostawcami to fundament sprawnego łańcucha dostaw i sukcesu firmy. Szkolenie Wybór i audyt dostawców pozwala uczestnikom zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do podejmowania świadomych decyzji w procesie selekcji dostawców oraz przeprowadzania profesjonalnych audytów. Program koncentruje się na kluczowych aspektach, takich jak definiowanie wymagań wobec dostawców, analiza ofert, ocena jakości, kosztów i ryzyka oraz monitorowanie wyników dostawców za pomocą narzędzi takich jak checklisty czy wskaźniki KPI.
Program szkolenia obejmuje również praktyczne narzędzia, takie jak checklisty audytowe, wskaźniki KPI oraz raporty audytowe, które pomogą uczestnikom w codziennej pracy z dostawcami. Uczestnicy nauczą się również identyfikować i zarządzać ryzykiem związanym z dostawcami, wdrażać działania korygujące w wyniku audytów oraz budować długoterminowe relacje z dostawcami oparte na zaufaniu i współpracy.
Szkolenie dostarcza także wiedzy na temat podstaw prawnych współpracy z dostawcami, w tym kluczowych zapisów umownych oraz konsekwencji prawnych niewywiązania się z umowy.
W ramach szkolenia przewidziane są również sesje praktyczne, które umożliwią uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistych sytuacjach biznesowych, co pomoże im w lepszym przygotowaniu się do pracy z dostawcami oraz przeprowadzania audytów w swojej organizacji.
Główne punkty programu szkolenia
Omówienie kluczowych etapów wyboru dostawców — od przeglądu procedur zakupowych, przez definiowanie wymagań i kryteriów (jakość, cena, terminowość, innowacyjność), po proces zapytań ofertowych (RFI/RFQ/RFP) i weryfikację nowego dostawcy.
Nauka oceny ofert z wykorzystaniem właściwych kryteriów, prowadzenia negocjacji warunków współpracy oraz przygotowywania umów ramowych.
Przedstawienie celów i rodzajów audytów (wstępny, okresowy, kontrolny, audyt potencjału) oraz narzędzi przygotowawczych (checklisty, plan audytu, formularze audytowe).
Ocena zgodności dostawców z wymaganiami (jakość produktów, systemy zarządzania, przepisy prawne), klasyfikacja ABCD oraz omówienie audytu jako części umowy i konsekwencji prawnych niewywiązania się z warunków współpracy.
Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
Adrian Prościak to doświadczony ekspert w dziedzinie zakupów, logistyki, szkoleń, LEAN i zarządzania. Posiada bogate doświadczenie w pracy z różnymi branżami i organizacjami, pomagając im w optymalizacji procesów, zwiększaniu efektywności i osiąganiu lepszych wyników. Jego wiedza i umiejętności obejmują szeroki zakres zagadnień, od strategicznego zarządzania łańcuchem dostaw po wdrażanie narzędzi LEAN i doskonalenie procesów biznesowych. Adrian jest również cenionym szkoleniowcem, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi, pomagając im rozwijać swoje kompetencje w wielu obszarach. Od ponad 12 lat aktywnie działa w obszarze zakupów i logistyki, systematycznie rozwijając swoje kompetencje i wiedzę ekspercką. Obecnie pracuje w międzynarodowej korporacji z branży automotive, posiadającej zakłady produkcyjne w Europie, USA oraz Azji. Jego doświadczenie obejmuje zarówno pracę w małych i średnich przedsiębiorstwach, jak i złożonych strukturach korporacyjnych, co pozwala mu na wszechstronne podejście do różnorodnych wyzwań biznesowych.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Dostępne daty szkoleń
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English