Rozwój kompetencji biznesowych

Rozwój kompetencji biznesowych
+1
Jak zakupy zwiększają przychody i zysk operacyjny?
Jak zakupy zwiększają przychody i zysk operacyjny?
Jak zakupy zwiększają przychody i zysk operacyjny? Czy zakupy to tylko cięcie kosztów i realizacja dostaw na czas? Wiele firm nadal tak uważa. Tymczasem rola nowoczesnych działów zakupów znacząco wykracza poza „negocjowanie cen” i „ściganie o termin dostawy”. Dobrze zorganizowane zakupy mają dziś realny wpływ nie tylko na koszty operacyjne,…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+5
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja na optymalizację kosztów, utrzymanie konkurencyjności…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+5
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE
Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych sektora OZE
Perspektywy, wyzwania i strategie na lata 2026-2035 Lata 2026-2035 będą przełomowe pod względem intensyfikacji inwestycji w odnawialne źródła energii (OZE) w Europie. Według prognoz Unia Europejska zainwestuje w tym czasie około 100 mld euro w rozwój farm fotowoltaicznych, wiatrowych oraz systemów magazynowania energii. Polska odgrywa strategiczną rolę w tym planie…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji biznesowych
+2
BATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę
BATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę
BATNA w praktyce: Jak alternatywy kształtują negocjacje na wysoką stawkę Przed każdą negocjacją warto zadać sobie kluczowe pytanie: Co się stanie, jeśli nie osiągnę porozumienia? Dotyczy to zarówno biznesu, jak i polityki czy relacji międzynarodowych. Siła negocjacyjna płynie z alternatyw Im więcej opcji mamy do wyboru, tym silniejsza jest nasza…
Przeczytaj
Szymon Tochowicz
Autor Szymon Tochowicz
Rozwój kompetencji zakupowych
+4
Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście
Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście
Hybrydowe zarządzanie projektami w zakupach B2B: Zwinne podejście Ograniczenia i przeszkody dla efektywnych strategii zakupowych Zakupy B2B stają się coraz bardziej złożone ze względu na regionalizację łańcuchów dostaw, niepewność geopolityczną i rosnące wymogi regulacyjne. Tradycyjne modele zakupowe – oparte na sztywnych kontraktach i długoterminowych relacjach z dostawcami – często nie…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji zakupowych
+6
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie?
Powrót do twardej siły: koniec partnerskich relacji w biznesie? Jeszcze niedawno model biznesowy opierał się na wartościach takich jak współpraca, inkluzywność i zrównoważony rozwój. Jednak zmiany geopolityczne i gospodarcze wskazują na powrót do twardych realiów, gdzie liczy się przede wszystkim skuteczność i przewaga strategiczna. Czy w takim świecie firmy nadal…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Rozwój kompetencji biznesowych
+1
Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu
Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu
Negocjacje à la Donald Trump – styl, kontrowersje i lekcje dla biznesu Donald Trump budzi skrajne emocje, ale jedno jest pewne – jego styl negocjacji zasługuje na analizę. Czy jednak powinniśmy go oceniać jak typowego przywódcę narodowego, czy raczej jak doświadczonego biznesmena? Jego podejście jest dalekie od tradycyjnej dyplomacji, ale…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+5
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny?
Opracowanie strategii zakupowej – wysiłek fizyczny czy intelektualny? Kiedy zajmujemy się tworzeniem strategii zakupowej, bardzo często spotykamy się z przypadkami, w których pracownicy działów zakupów wkładają dużo wysiłku w przygotowanie analiz i zbieranie danych. Z pozoru wygląda to jak solidna praca, ale w rzeczywistości często brakuje w niej realnych korzyści.…
Przeczytaj
Szymon Tochowicz
Autor Szymon Tochowicz
Zarządzanie ryzykiem
+8
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji
Cyfrowa transformacja w strategii zakupów: kierunki zmian i korzyści dla organizacji. W erze szybko rozwijającej się technologii, cyfrowa transformacja w strategii zakupów stała się nieodzownym elementem strategii biznesowych. Nowoczesne rozwiązania cyfrowe wpływają na efektywność działów zakupów i całych organizacji. Oto kluczowe kierunki tej transformacji. Po pierwsze, automatyzacja procesów. Systemy ERP…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0