Wzrostu udziału eksportu z 2% do 40% w przychodach producenta elementów metalowych dla przemysłu maszynowego. Ekspansja z sukcesem na rynek niemiecki połączoną z ewolucją operacji dla zapewnienia komponentów średnio-seryjnych. Firma podjęła decyzję o dalszej rozbudowie o lakiernię i kompetencje CNC.
Wdrożenia zakupów strategicznych u czołowego polskiego producenta uzbrojenia zwiększającego bezpieczeństwo Polski na arenie międzynarodowej. Wzrost potrzeb wojska wymagał szybkiej skalowalności dostawców, logistyki i sposobu współpracy z zewnętrznymi partnerami firmy.
Wyniku negocjacji holenderskiej firmy z dostawcą usług FM. Od żądania podwyżki cen i ograniczenia zakresu serwisu, po obniżkę cen i lepszą jakość oferowanych usług. Dzięki rozpoznaniu rynku i połączeniu rozmów z większym oddziałem z Anglii rozmowy zakończyły się z satysfakcją dla obu stron.
Analizy strategii dostawcy duńskiego producenta stolarki i uchronienia go przed uzależnieniem od chińskiego dostawcy. Dzięki weryfikacji strategii dostawcy, będącego korporacją, ustalono, że jeden z segmentów jego biznesu został przeznaczony do likwidacji, sprzedaży lub outsourcingu produkcji do Chin.
Polish 
English
