Digital Procurement Centre [DPC]
W Eveneum tworzymy Digital Procurement Center [DPC], czyli zespół doradców, architektów rozwiązań obniżających koszty obsługi i podnoszących efektywność procesów w przedsiębiorstwach. W szczególności skupiamy się na obszarach logistyki i zakupów, optymalizując m. in. procesy:
- Source-to-Order (od budowy strategii współpracy z dostawcami, przez przetargi, kontrakty)
- Procure-to-Pay (obejmuje order-to-cash i accounts payable)
- Lead time management
- Short peak management
- Inne definiowane wspólnie z Klientem
Dla naszych Klientów:
- dobieramy i wdrażamy rozwiązania oparte o nowoczesne, niskonakładowe IT usprawniające przebiegu procesów
- optymalizujemy istniejący ekosystem współpracy lub doskonalimy procedury, co nie wymaga żadnych nakładów inwestycyjnych ze strony klienta
- prowadzimy w imieniu klientów przetargi na rozwiązania IT/IS
Eksperci Digital Procurement Center Eveneum & Crestt zapraszają do zapoznania się z artykułem opisującym technologię Business Process Mining (BPM) i jej możliwości poprawy kluczowych wskaźników w procesie logistycznym, na przykładzie i z udziałem jednego z wiodących operatorów logistycznych. Równocześnie zapraszamy na webinar dotyczący tej technologii. Szczegóły pod linkiem Logistyka w czasach zarazy – webinar
Logistyka w czasach zarazy
„Obyś żył w ciekawych czasach” mówi stare chińskie przysłowie, a w zasadzie przekleństwo. Czy w naszych ciekawych czasach możliwe jest przeprowadzanie procesów biznesowych w myśl idei „proces bez tarć”? Czy hasło „super-płynna” organizacja jest nadal aktualne?Sprawdziliśmy to dla Państwa na przykładzie procesów logistycznych. Od ich sprawności przecież tak wiele zależy: Skuteczna realizacja zamówień klientów, czy skuteczna realizacja łańcucha dostaw, by organizacja mogła działać bez przeszkód.
Sprawdziliśmy to w praktyce! Przekonajcie się jak wygląda Frictionless Logistics – bezproblemowa Logistyka! Nie tak dawno pisaliśmy: „Wyobraź sobie przedsiębiorstwo, które dzięki posiadanej technologii jest w stanie samo kontrolować to jak realizuje swoje procesy, a nawet automatycznie korygować swoje działania. Nie potrzebuje do tego kosztownych audytów ani super skomplikowanych algorytmów. Po prostu potrafi zidentyfikować swoje problemy, postawić właściwą diagnozę i szybko zareagować.”
Dziś już nie musimy sobie tego wyobrażać. Poznajcie technologię „Business Process Mining” i studium przypadku jednego z wiodących operatorów logistycznych, który tę technologię wdrożył i skutecznie z niej korzysta w obsłudze procesów magazynowych dla e-commerce.
Jak poprawić on time delivery w najbardziej gorącym okresie roku?
Studium przypadku operatora logistycznego, który poprawił swoje wskaźniki w okresie świątecznym i w czasie pandemii, będzie przedmiotem rozmowy podczas webinaru 16 lutego. Udało się bowiem w okresie sezonowego wzrostu zamówień sprostać oczekiwaniom klienta, związanym ze skracaniem terminów dostaw. Należy jednak podkreślić wagę zjawiska. Logistyka dla kanału e-commerce wymaga od operatora logistycznego bezbłędnej realizacji zleceń, terminowości i dużej elastyczności. Wykorzystanie „Business Process Mining” daje pełną świadomości operacyjną w przebiegu procesów magazynowych i wskazuje odstępstwa od zaplanowanego procesu. Dzięki temu operator logistyczny ma możliwość wyeliminować działania, które nie przynoszą wartości dodanej, co w konsekwencji prowadzi do uwolnienia potencjału zarówno zasobów wykorzystanych w procesach, jak też do zwiększenia elastyczności i skalowalności tychże procesów.
Rysunek 1: Trzy powody nieefektywności procesowych
Rysunek 2: Zasady działania technologii Business Process Mining
Dlaczego Business Process Mining sprawdza się nawet w trudnych warunkach?
Otóż zbadano, iż nieefektywności w procesach biznesowych pojawiają się, z trzech głównych powodów : mierzalność procesu , wiedza o przyczynach, szybkie działanie(Rys 1) Dotąd wszystkie statyczne modele procesów nie sprawdziły się, co zauważa Gartner w swoim raporcie na rok 2021, pisząc “Statyczne modele biznesowe zaprojektowane dla zapewnienia efektywności, okazały się za słabe i rozbiły się pod ciężarem pandemii”. Podejście Business Process Mining jest odporne na takie zjawiska, bo nie jest jedynie metodą radzenia sobie ze złożonością i nieefektywnością, ale dostarcza wiedzy na temat działania organizacji i pomaga tę wiedzę zoperacjonalizować, w myśli idei Zmierz – Dowiedz się – Działaj (Rys 2) Prawdziwa wartość Business Process Mining, leży w możliwościnieprzerwanego łączenia ze sobą najbardziej detalicznych czynności na poziomie operacyjnym z wynikami biznesowymi i działanie na rzecz doskonalenia procesu.
Zajrzyjcie na webinarium 16 lutego, zaprezentujemy co Business Process Minnig ma do zaoferowania w kontekście procesów logistycznych. Link do rejestracji na webinar Logistyka w czasach zarazy – webinar Naszym Gościem będzie Przedstawiciel wiodącego operatora logistycznego, który opowie o korzyściach wynikających z wdrożenia tej technologii w najtrudniejszym dla logistyki okresie świąteczno – noworocznym. Zapraszają eksperci Digital Procurement Center : Eveneum & Crestt
Polish 
English