Pozyskiwanie klientów B2B

skuteczna strategia wzrostu i ekspansji

Nowe rynki to też nowe wyzwania, często powiązane z koniecznością rozbudowy bazy partnerów biznesowych. Planujesz rozpoczęcie współpracy z nowym partnerem, ale nie wiesz, czy spełni on Twoje wymagania. Pomagamy firmom z sektorów B2B zidentyfikować nowe segmenty, zbudować kwalifikowane lejki sprzedażowe i zdobywać wartościowych klientów szybciej, efektywniej i bez ryzyka.

Korzyści

01
Wzrost przychodów
Wzrost przychodów od nowych klientów lub z nowych branż umożliwi Ci dywersyfikację ekspozycji na ryzyko lub jej zmniejszenie.
02
Zdrowa marża
Dzięki praktycznej znajomości międzynarodowych rynków wiemy „co, gdzie i za ile”. Wiemy, jak sprawić, byś miał 100% pewności, że sprzedajesz na najlepszych warunkach.
03
Elastyczność działania
Skorzystaj z elastyczności kontraktowania ekspertów z zewnątrz organizacji.
04
Zastąpienie niedochodowych klientów
Redukcja kosztów współpracy z Twoimi aktualnymi klientami umożliwi Ci przeznaczenie pieniędzy na inny cel, np. podwyżki dla pracowników czy nową inwestycję.
05
Dyskrecja działania
Zachowaj dyskrecję na rynku, jeśli wolisz by Twoi konkurenci nie poznali zbyt wcześnie Twoich strategicznych planów.
06
Partnerskie finansowanie współpracy
Wybierz dogodną dla Ciebie formę rozliczenia realizacji usługi.
GODNI ZAUFANIA KLIENCI
poszukujący nowych dostawców

Dysponujemy szeroką siatką kontaktów w Europie i Ameryce Północnej. Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą, działającą lokalnie firmę rodzinną czy też odpowiadasz za duże przedsiębiorstwo – zawsze możesz liczyć na naszą pomoc w odróżnieniu nienajlepszego kontrahenta od takiego, który spełni Twoje oczekiwania.

JAK DZIAŁAMY?
Porozmawiajmy o Twoich celach
Ustal cel:
Ramowy zakres współpracy w ramach formatu
Dotarcie do nowych klientów na rynkach Europy Zachodniej i USA

Jeżeli planujesz ekspansję międzynarodową i zależy Ci na wzroście sprzedaży na rynki dojrzałe, to nasz zespół po zapoznaniu się z ofertą Twojej firmy, przedstawi rekomendację klientów z naszej sieci kontaktów, ułatwi pierwszy kontakt lub poprowadzi całościowo proces kwalifikacji Twojej firmy do panelu dostawców nowego klienta.

  • Co najmniej 10x ROI w 6 miesięcy – realne efekty w RZiS
  • Wyższa jakość pipeline’u, mniej leadów “bez szans”, więcej decyzji zakupowych
  • Skrócony czas od pierwszego kontaktu do zamknięcia sprzedaży
  • Optymalizacja kosztów pozyskania klientów (CAC), np. redukcja CAC o 20%-35% dzięki lepszej segmentacji i targetowaniu
Benchmark własnej funkcji sprzedażowej

Każda organizacja na pewnym etapie życia wpada w pułapkę eksperckości i braku szerszego spojrzenia na samą siebie. W sprzedaży jest to szczególnie niebezpieczne, bo późne zidentyfikowanie objawów marazmu odbije się na znaczącym spadku przychodów firmy w najbliższej perspektywie finansowej. Zespół Eveneum pomoże ocenić skuteczność procesów sprzedażowych i wdrożyć najlepsze praktyki rynkowe.

  • Co najmniej 10x ROI w 6 miesięcy – realne efekty w RZiS
  • Porównaj wskaźnik Hit Rate zespołu z rynkiem i zwiększ wskaźnik konwersji o 30%
  • Popraw dotarcie do klientów korporacyjnych (obecnych i potencjalnych) o 100%
  • Dopasuj się do modelu zakupowego marketing persony klienta docelowego
Wejście do międzynarodowych korporacji

Korporacje międzynarodowe działają w oparciu o strategie zakupowe, panele dostawców, kwalifikację nowych źródeł i wielopłaszczyznową weryfikację nowych kontrahentów. Nasze doświadczenie we wdrażaniu firm do bazy dostawców korporacji pozwoli Ci szybko, sprawnie i skutecznie zakwalifikować się do współpracy z korporacyjnym klientem.

  • Co najmniej 10x ROI w 6 miesięcy – realne efekty w RZiS
  • Konkretne profile decydentów i mapy kontaktów gotowe do natychmiastowego użycia
  • Przejdź cykl audytowy bez zastrzeżeń i zdobądź maksymalny wynik oceny dostawcy
  • Minimalizuj ryzyko odrzucenia, co zamyka drzwi na zawsze lub minimum trzy lata
Zarządzanie kryzysem i działania naprawcze

Kiedy mleko się już rozleje i klient grozi zerwaniem kontraktu lub żąda gigantycznego odszkodowania za niewywiązanie się z umowy, warto skorzystać z konsultacji zewnętrznej. Często emocje przesłaniają fakty. Prawdopodobnie podobne przypadki miały już miejsce, co pozwala skorzystać z doświadczenia innych.

  • Co najmniej 10x ROI w 6 miesięcy – realne efekty w RZiS
  • Zarządzaj eskalacją po stronie klienta docierając do osób decyzyjnych
  • Minimalizuj ryzyko anulacji kontraktu przez klienta z egzekwowalnoscią kar rzędu nawet 50% wartości kontraktu
Nasza metoda i network
gwarancją wyniku

Szeroki pakiet narzędzi oraz wieloletnie doświadczenie naszych specjalistów zebrane na rynkach międzynarodowych pozwolą Ci szybko zweryfikować potencjał rynku lub nowych klientów. Czy to w formie białego wywiadu, czy bezpośredniego zaangażowania w poszukiwania i kwalifikację nowych kontrahentów. Stawiamy na osiągnięcie najlepszych efektów przy zastosowaniu autorskiej Metody Eveneum. Co dajemy:

  • Ograniczenie ryzyka wejścia na nowe rynki poprzez rzetelne dane i analizę konkurencji.
  • Przyspieszenie cyklu sprzedażowego dzięki kwalifikowanym kontaktom.
  • Lepsze dopasowanie do oczekiwań kluczowych decydentów u klientów.
  • Skuteczniejszy model pipeline i większa przewidywalność wyników sprzedażowych.
  • Skoncentrowanie zasobów sprzedaży na klientach z największym potencjałem.

Nasi Eksperci

Zespół projektowy dobieramy na podstawie celu biznesowego, branży w której działasz i niezbędnego doświadczenia do satysfalkaunującej obie strony współpracy.
Szymon Tochowicz
Strategie zakupowe i negocjacje
Szymon Tochowicz
Partner zarządzający Eveneum
Zakupy strategiczne i negocjacje biznesowe
Partner zarządzający Eveneum
Executive Consultant | Ekspert Negocjacyjny | MBA "Negocjacje nie są zwykłą umiejętnością. Są systemem o znaczeniu strategicznym, który wymaga spójności…
Przeczytaj więcej
Sebastian Gonet
Świadomość finansowa
Sebastian Gonet
CFO
Finanse w zarządzaniu biznesem
Dyrektor Finansowy, Członek Zarządów, expert z dziedziny finansów strategicznych
Posiada 25 lat doświadczenia w budowaniu funkcji finansowych w międzynarodowych organizacjach takich jak TESCO, ista International, LKQ, Mekonomen, Oshee czy…
Przeczytaj więcej
Rafał Dados
Zakupy projektowe i handlowe
Rafał Dados
Partner zarządzający Eveneum
Proaktywne zakupy i wczesne zaangażowanie dostawców
Partner zarządzający Eveneum
Executive Consultant | Ekspert Zakupów Projektowych i Strategicznych | MBA "Działaj bezpiecznie. Kontroluj ryzyko. Maksymalizuj zysk" Rafał Dados jest doradcą…
Przeczytaj więcej
Mateusz Rak
Zarządzanie kategoriami i wdrożenia ESG
Mateusz Rak
Wiceprezydent
Globalna transformacja zakupów
Globalny dyrektor zakupów, ekspert w transformacji funkcji zakupowej na poziomie globalnym
Ponad 15 lat w zarządzaniu zakupami strategicznymi, tworzeniu i rozwoju centrów usług wspólnych, budowie efektywnych zespołów zakupowych. Posiada duże doświadczenie…
Przeczytaj więcej
Piotr Zajkowski
Zarządzanie kontraktami i aspekty prawne zakupów
Piotr Zajkowski
Contract Manager
Prawo kontraktów w zakupach
Ekspert w dziedzinie prawa i zakupów strategicznych
Piotr jest wysoko wykwalifikowanym ekspertem w dziedzinie prawa i zakupów strategicznych, z ponad 12-letnim doświadczeniem w doradzaniu organizacjom w zakresie…
Przeczytaj więcej
Enming Zhang
Relacje z dostawcami azjatyckimi
Enming Zhang
Ekspert zakupów międzynarodowych i handlu zagranicznego
Zakupy międzynarodowe na rynkach azjatyckich
Ekspert w zakresie handlu międzynarodowego i zarządzania zakupami na rynkach Azji
Enming to wykwalifikowany specjalista z 16-letnim doświadczeniem w handlu międzynarodowym i zarządzaniu zakupami, ze szczególnym naciskiem na rynki azjatyckie. Posiada…
Przeczytaj więcej
Jakub Grzybowski
Optymalizacja supply chain
Jakub Grzybowski
Starszy konsultant
Cyfrowy łańcuch dostaw
Ekspert logistyki międzynarodowej
Jakub Grzybowski jest doświadczonym specjalistą w zarządzaniu łańcuchem dostaw i transformacją cyfrową. Swoje doświadczenie zawodowe budował m.in. jako Business Process Architect…
Przeczytaj więcej
Konrad Krochmal
Zarządzanie kategoriami IT/IS i sprzedaż
Konrad Krochmal
Dyrektor zarządzający
Zakupy pośrednie i relacje komercyjne
Dyrektor sprzedaży, ekspert strategii zakupowych dla obszaru IT/IS
Posiada 11 lat doświadczenia w obszarze zakupów strategicznych i operacyjnych w branżach white goods, sektorze morskim, lotniczym oraz usług laboratoryjnych…
Przeczytaj więcej
Konstantin Cerepanov
Transformacja organizacji zakupowych
Konstantin Cerepanov
Dyrektor ds. zakupów
Globalne zakupy strategiczne
Dyrektor zakupów, ekspert w transformacji zakupów operacyjnych
Dyrektor ds. Zakupów, ekspert w reorganizacji operacyjnych działów zakupów na poziomie lokalizacji produkcyjnych, przekształcając je w zintegrowane globalne organizacje zakupowe…
Przeczytaj więcej
Adrian Prościak
Doskonalenie zakupów operacyjnych
Adrian Prościak
Ekspert zakupów i logistyki
LEAN i efektywność operacyjna
Specjalista ds. zakupów, logistyki i wdrażania narzędzi LEAN
Adrian Prościak to doświadczony ekspert w dziedzinie zakupów, logistyki, szkoleń, LEAN i zarządzania. Posiada bogate doświadczenie w pracy z różnymi…
Przeczytaj więcej
Halina Wysokińska
Transformacja HR organizacji
Halina Wysokińska
Dyrektor HR
Restrukturyzacje, mediacje, dialog społeczny
Dyrektor personalna z wieloletnim doświadczeniem w zakresie strategii i optymalizacji procesów personalnych
Ekspert konsultacji, mediacji oraz negocjacji ze Związkami Zawodowymi / Radą Pracowników. Zarządzała działami HR na poziomie krajowym odpowiadając za 6…
Przeczytaj więcej
Jan Zborucki
Motywowanie zespołów
Jan Zborucki
Dyrektor HR
Transformacja HR i organizacje globalne
Konsultant HR, trener, facylitator
Konsultant HR, trener i facylitator z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Realizował projekty szkoleniowe m.in. w branżach telco, produkcja, ropa naftowa…
Przeczytaj więcej
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0