case studies

Doradztwo biznesowe
+5
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów!
Analityka kosztowa – przejdźmy do twardych faktów! Gospodarki praktycznie w każdym zakątku globu przeżyły w ostatnich latach kilka szoków podażowych (np. surowce energetyczne, auta elektryczne z Chin), a kolejne przed nami (np. limity eksportowe metali ziem rzadkich z Chin, cła handlowe i wojny handlowe). Presja na optymalizację kosztów, utrzymanie konkurencyjności…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+5
10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi
10 pytań przed negocjacjami ze związkami zawodowymi
Współpraca pomiędzy Pracodawcą, a Związkami  Zawodowymi to proces ciągły, oparty o odpowiednie zarządzanie relacjami, uzgodnienie zasad współpracy i komunikacji. Nie może być sprowadzona do wydarzeń ad hoc lub tylko negocjacji. Jeżeli dochodzi do strajku to zwykle ktoś, gdzieś, kiedyś popełnił jakiś błąd. Ważnym obszarem działalności Eveneum jest doradztwo negocjacyjne. Jednym…
Przeczytaj
Szymon Tochowicz
Autor Szymon Tochowicz
Nowe technologie w zakupach
+8
Alokacja  surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Alokacja surowców i kryzys w łańcuchu dostaw
Czym jest alokacja? Alokacja to sytuacja, w której łańcuch dostaw staje w obliczu nagłego zakłócenia, które wpływa na podaż na niespotykaną dotąd skalę. Nagle wiele firm produkcyjnych jest pozostawiona bez wystarczającej ilości materiałów, surowców, komponentów. Firmy takie nie mogą kontynuować produkcji lub dostarczyć wymaganej przez klientów ostatecznych ilości. Kupujący zaczynają…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Doradztwo biznesowe
+6
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Case study. Redukcja ryzyka w zakupach pośrednich.
Ryzyko w zakupach pośrednich. Krótka charakterysyka projektu Branża: FMCG Cel projektu: redukcja ryzyka i optymalizacja procesów w zakupach pośrednich Obszary: inwestycje, utrzymanie ruchu, logistyka, trade i brand marketing, obsługa klienta Czas trwania: 3 tygodnie Liczba osób w projekcie: 3 Szacowane rezultaty projektu Oszczędności Potencjał oszczędnościowy dla zakupów pośrednich 20% Ryzyko…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Bez kategorii
+5
Case study. C-klasa, czyli smart oszczędności 4.0.
Case study. C-klasa, czyli smart oszczędności 4.0.
Zwiększenie oszczędności i redukcja pracochłonności w obszarze normaliów. Branża: kolejowa Cel projektu: usprawnienie procesów i oszczędności Obszary: logistyka, zakupy, finanse, produkcja, B+R Czas trwania: dwa tygodnie Liczba osób w projekcie: 5 Szacowane rezultaty projektu 1 milion złotych redukcji wartości magazynu 168 godzin mniej miesięcznie na administrację 3 milionów złotych oszczędności…
Przeczytaj
Rafał Dados
Autor Rafał Dados
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0