Lean Manufacturing – podstawy, czyli droga do efektywnej i ekonomicznej produkcji
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności redukcji strat i optymalizacji procesów, co przełoży się na obniżenie kosztów operacyjnych
Szkolenie pozwala ocenić, kiedy i w jakim stopniu inwestować w robotyzację, wspierając podejmowanie trafnych decyzji strategicznych dla przyszłości zakładu
Dzięki narzędziom Lean, takim jak 5S czy SMED, uczestnicy usprawnią organizację stanowisk pracy, co poprawi płynność i jakość produkcji
Opis szkolenia
Lean Manufacturing – optymalizuj procesy, redukuj koszty, osiągaj mistrzostwo w produkcji!
Zastanawiasz się, jak poprawić efektywność w swoim zakładzie produkcyjnym? Nie wiesz, od czego zacząć proces usprawniania? A może zastanawiasz się, czy inwestycja w robotyzację procesów produkcyjnych jest opłacalna i kiedy warto ją wdrożyć? Nasze szkolenie pomoże Ci znaleźć odpowiedzi na te pytania i wdrożyć skuteczne rozwiązania w Twojej firmie.
Szkolenie Lean Manufacturing – podstawy, to kompleksowe wprowadzenie do metodologii, która od lat usprawnia procesy produkcyjne w wiodących zakładach przemysłowych. Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać produkcją, eliminować straty i optymalizować procesy. Zrozumiesz, jak wykorzystywać narzędzia Lean do poprawy wydajności i jakości, a także jak wprowadzać automatyzację procesów w odpowiedzi na rosnące koszty pracy.
Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję pracować nad symulacją produkcyjną, wcielając się w różne role (logistyka, produkcja, jakość), wprowadzając usprawnienia i analizując realne czynniki, takie jak koszty, czas produkcji oraz awarie maszyn. To praktyczne podejście pomoże zbudować bardziej efektywny zakład produkcyjny i nauczy, jak angażować zespół w proces ciągłego doskonalenia.
Szkolenie jest prowadzone w dwóch wersjach:
- dla jednej firmy na jej terenie z możliwością indywidualnych warsztatów na hali produkcyjnej, lub
- w formie ogólnych warsztatów poza zakładem dla przedstawicieli różnych przedsiębiorstw.
Główne punkty programu szkolenia
Wprowadzenie do Lean Manufacturing, kluczowe narzędzia Lean oraz zasady zarządzania procesami produkcyjnymi, z uwzględnieniem analizy strat i kosztów produkcji.
Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping), optymalizacja przepływu materiałów i informacji oraz standaryzacja pracy jako fundament stabilnych i efektywnych procesów.
Zastosowanie 5S w praktyce, SMED, analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis) oraz wykorzystanie zaawansowanych wskaźników efektywności takich jak OEE, TMP i UR.
Rola zaangażowania pracowników w procesy Lean, automatyzacja procesów produkcyjnych oraz symulacja produkcji jako narzędzie doskonalenia i testowania zmian.
Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.