Project management in purchasing
Training objectives
Benefits of training
Sprawne mapowanie potrzeb i motywacji partnerów wewnętrznych. Przekonywanie i angażowanie partnerów do realizacji projektu. Zarządzanie zespołem projektowym, m. in. metodą RASIC.
Budowanie plan projektu: backward i forward planning, ścieżka krytyczna, kamienie milowe, punkty decyzyjne. Dobór narzędzi i sposobów działania do skali i ryzyka realizacji projektu.
Określenie czym jest projekt w zakupach. Działania rutynowe vs. zarządzanie projektowe. Wykorzystanie umiejętności projektowych tam, gdzie zawodzą procedury i procesy.
Description of training
Zakupy to jedna z najbardziej interdyscyplinarnych funkcji w firmie. Różne procesy biznesowe krzyżują się na biurku kupca, co wymaga od niego wysokich umiejętności planowania pracy w krótkim i długim horyzoncie czasowym.
Często typowy dzień kupca przepełniony jest nagłymi “wrzutkami” z terminem “na wczoraj”. Kupiec musi planować swój dzień, tydzień, miesiąc pracy tak, by z jednej strony dostarczyć na koniec roku wynik, z którego będzie rozliczony, a z drugiej strony wspierać wewnętrznych partnerów biznesowych w realizacji ich celów.
Szkolenie pozwoli kupcom lepiej zarządzać projektem zakupowym, umiejętnie wybierać pomiędzy zachowaniem LEAN i AGILE, a jednocześnie skutecznie wspierać jednostkę biznesową do której przynależą.
Szkolenie w oparciu o ideę EDUTAINMENT, realizowane ze studia typu green box (tak jak programy telewizyjne), zapewniające wysoką interakcję i zaangażowanie uczestników.
Main points of the training programme
Czym jest projekt w zakupach i czym różni się od działań rutynowych. Omówienie podejścia klasycznego i zwinnego oraz podstawowych etapów projektu.
Porządkowanie i priorytetyzacja projektów zakupowych. Ocena krytyczności inicjatyw, trudności realizacji oraz potrzebnych zasobów.
Identyfikacja partnerów wewnętrznych i budowanie ich zaangażowania w projekt. Role w zespole projektowym, moment największego wpływu na koszt i wartość oraz praca na specyfikacji.
Planowanie projektu, KPI, TCO oraz współpraca z dostawcami. Zarządzanie ryzykiem, kryzysem i jakością w projekcie zakupowym.
Our training courses are MSUES 2.0 certified, with the possibility of funding up to 80% of the value of the consultancy or training service!
FAQ
When purchasing through our online shop, please provide your VAT number and company name. We will issue the invoice on the day the payment is entered into our system.
Our pricing policy provides discounts for group registrations of a minimum of 4 people. Please contact us directly if you would like to register 4 or more participants for a training course.
The final choice of location depends on the geographical mix of registered participants. Most often, the final location is announced 30 days before the open training date.
21 years of experience in project and strategic purchasing. For 11 years he has been co-owner of Eveneum, a company specialising in consultancy and training for purchasing in industries requiring relationship building and trust between partners. His speciality is supporting clients in project procurement and early engagement of suppliers and the procurement department in development work. He carries out projects such as contract negotiations, supplier searches and negotiating terms and conditions on behalf of clients. Speaker at national and international purchasing conferences. Lecturer of the purchasing faculty at the Jagiellonian University.
Individualise your programme
Sign up for training
Available training dates
Book an appointment and talk to an Eveneum expert
Related training
Polish 
English