Risk management in purchasing processes
Training objectives
Benefits of training
Wiedza dotycząca metodologii i narzędzi służących ocenie ryzyka kategorii zakupowej, dostawcy, ryzyka przetargowego oraz ryzyka kontraktowego
Możliwość rewizji istniejących strategii zakupowej i ich rozbudowy w oparciu o metodyczne podejście do zarządzania ryzykiem wbudowane w strategiczne zarządzanie zakupami
Ocena potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami m.in. z różnych bloków ekonomicznych, o różnej strukturze właścicielskiej i profilu działalności
Description of training
Jaką lekcje z pewnością wyniesiemy z sytuacji w której znaleźliśmy się wszyscy w roku pandemicznym 2020? Otóż taką, że strategie biznesowe, zwłaszcza w obszarze łańcucha dostaw, muszą zostać zmienione. Podejście typu z „profit driven” musi ustąpić miejsca myśleniu i działaniu opartemu na „risk management”. Zarządzanie ryzykiem nie może być procesem realizowanym ad hoc i okazjonalnie przy większych projektach. Zorganizowany, profesjonalny proces zarządzania ryzykiem powinien być DNA każdej organizacji.
Niniejszy warsztat, dedykowany jest pracownikom działów zakupów i łańcucha dostaw oraz innym funkcjom w organizacji odpowiedzialnym za negocjacje i kontraktowanie usług z partnerami zewnętrznymi organizacji.
Warsztat podzielony jest na sekcje wg rodzaju ryzyk: wynikające z samej organizacji oraz ryzyka płynące z łańcucha dostaw i konkretnych dostawców.
Main points of the training programme
Uczestnicy porządkują pojęcie ryzyka w kontekście zakupów i łańcucha dostaw. Poznają jego najczęstsze źródła, sposoby identyfikacji oraz rolę dostawców i partnerów wewnętrznych w zapobieganiu problemom
Ta część pokazuje, jak świadomie zarządzać ryzykiem w ramach kategorii zakupowej. Skupia się na roli category managera, wpływie rynku i otoczenia biznesowego oraz narzędziach wspierających ciągłość dostaw
Uczestnicy uczą się oceniać dostawców, interpretować sygnały ostrzegawcze i współpracować z innymi działami przy zarządzaniu ryzykiem. Omawiane są także scenariusze trudnych relacji i bezpieczne strategie wyjścia
Część poświęcona ryzyku na etapie RFx, przetargów i realizacji umów. Uczestnicy poznają najczęstsze błędy, nieczyste zagrania dostawców oraz elementy skutecznego i bezpiecznego zarządzania kontraktami
Our training courses are MSUES 2.0 certified, with the possibility of funding up to 80% of the value of the consultancy or training service!
FAQ
When purchasing through our online shop, please provide your VAT number and company name. We will issue the invoice on the day the payment is entered into our system.
Our pricing policy provides discounts for group registrations of a minimum of 4 people. Please contact us directly if you would like to register 4 or more participants for a training course.
The final choice of location depends on the geographical mix of registered participants. Most often, the final location is announced 30 days before the open training date.
21 years of experience in project and strategic purchasing. For 11 years he has been co-owner of Eveneum, a company specialising in consultancy and training for purchasing in industries requiring relationship building and trust between partners. His speciality is supporting clients in project procurement and early engagement of suppliers and the procurement department in development work. He carries out projects such as contract negotiations, supplier searches and negotiating terms and conditions on behalf of clients. Speaker at national and international purchasing conferences. Lecturer of the purchasing faculty at the Jagiellonian University.
Individualise your programme
Sign up for training
Available training dates
Book an appointment and talk to an Eveneum expert
Related training
Polish 
English