Sustainable purchasing - ESG implementation and enforcement
Training objectives
Benefits of training
Efektywne wdrożenie programu zrównoważonych zakupów w organizacji na przykładach z różnych branż
Skuteczny i metodyczny monitoring KPI’s zrównoważonych zakupów zintegrowany z procesami zakupowymi na trzech kluczowych poziomach zarządzania zakupami
Poznanie i praktyczne zastosowanie dostępnych na rynku technik i narzędzi wspierających zrównoważone zakupy
Description of training
W odpowiedzi na zmiany w prawie oraz rosnące potrzeby podnoszenia wiedzy i kwalifikacji związanych ze zrównoważonym łańcuchem dostaw przygotowaliśmy program, którego tematem będą: „Zakupy odpowiedzialne społecznie. Efektywne wdrożenie i egzekucja polityki ESG w procesach zakupowych” .
W formie wykładowo – warsztatowej omówimy i przepracujemy zagadnienia odnoszące się bezpośrednio do zrównoważonych zakupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyka oraz monitorowania wskaźników KPI w obszarze Procurement ESG (m.in. carbon footprint, CBAM, compliance).
Uczestnicy po szkoleniu opanują następujące zagadnienia:
- Jak zaplanować i wdrożyć program zrównoważonych zakupów w organizacji (ESG)?
- Jak komunikować się z dostawcami, aby osiągnąć szybkie rezultaty, dające jasne i wymierne korzyści finansowe, środowiskowe i społeczne dla organizacji?
- Jak systematycznie rozwijać swój program ESG w czasie, korzystając z przedstawionych na szkoleniu narzędzi i technik?
- Jak ustrukturyzować własną organizację i dokumenty zakupowe, aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, jakich wyzwań można się spodziewać i jak najlepiej sobie z nimi poradzić?
- Jak zarządzać własnymi dostawcami z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju i jak współpracować z nimi przy budowie łańcucha dostaw opartego o ekologiczne i etyczne podstawy?
- Jakie narzędzia i oprogramowanie w temacie zrównoważonych zakupów są dostępne, aby zwiększyć produktywność zakupową?
- Jak oceniać i ograniczać ryzyko w złożonym łańcuchu dostaw?
- Jak stworzyć zrównoważony program zakupów, który będzie wspierany przez kierownictwo wyższego szczebla, klientów, dostawców i interesariuszy?
Dajemy zakupom poczucie sprawczości w zakresie compliance, tak by ESG nie było tylko i wyłącznie obciążeniem regulacyjnym jak wcześniejsze inicjatywy typu: REACH, conflict minerals…
Main points of the training programme
Ewolucja w czasie zakresu i zagadnień ESG. Zawężenie tematyki ESG do zarządzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Określenie na co zakupy mogą mieć realny wpływ. Obecnie obowiązujące międzynarodowe normy prawne
Ta część pozwala stworzyć mapę procesu zakupowego z uwzględnieniem aktywności w ramach ESG – obecny oraz docelowy podział ról i odpowiedzialności zakupy vs biznes. Kluczowe zagadnienia dla zakupów: CBAM, OMNIBUS, VSME, carbon footprint
W jaki sposób spełnić wymagania ESRS w zakupach i SRM. Jak wbudować ESG w strategiczne zarządzanie kategoriami zakupowymi. Przykłady firm, które odniosły sukces i przeszkód, które musiały pokonać realizując projekty z obszaru ESG
Our training courses are MSUES 2.0 certified, with the possibility of funding up to 80% of the value of the consultancy or training service!
FAQ
When purchasing through our online shop, please provide your VAT number and company name. We will issue the invoice on the day the payment is entered into our system.
Our pricing policy provides discounts for group registrations of a minimum of 4 people. Please contact us directly if you would like to register 4 or more participants for a training course.
The final choice of location depends on the geographical mix of registered participants. Most often, the final location is announced 30 days before the open training date.
Ponad 15 lat w zarządzaniu zakupami strategicznymi, tworzeniu i rozwoju centrów usług wspólnych, budowie efektywnych zespołów zakupowych. Posiada duże doświadczenie w branżach: kolejowej, lotniczej, motoryzacyjnej. Pracował m.in. dla: ABB, Alstom, International Airlines Group, Rolls-Royce, Valeo, Varroc Lighting Systems. W swojej karierze zarządzał organizacjami zakupowymi powyżej 240 osób, obsługującymi jednostki biznesowe na całym globie. W Eveneum specjalizuje się w tematyce strategicznego zarządzania zakupami, transformacji organizacji zakupowych, zarządzania kategoriami zakupowymi. Prywatnie pasjonat zakupów, teorii i praktyki negocjacji, wykładowca akademicki UJ i WSZiB w Krakowie.