Lean Manufacturing – podstawy, czyli droga do efektywnej i ekonomicznej produkcji

Szkolenie wprowadza uczestników w zasady Lean Manufacturing i pokazuje, jak skutecznie doskonalić procesy produkcyjne. Program łączy narzędzia Lean z praktycznym podejściem do optymalizacji przepływów, efektywności i zaangażowania pracowników.
Zamów szkolenie
Najbliższy termin
20.04.2026 - 21.04.2026
Kompleksowe wykorzystanie narzędzi Lean w produkcji
Lepsza kontrola kosztów i strat produkcyjnych
Zaangażowanie pracowników w doskonalenie procesów

Cele szkolenia

Zrozumienie podstaw Lean Manufacturing
Analiza i redukcja strat produkcyjnych
Doskonalenie efektywności operacyjnej
Rozważenie automatyzacji i zaangażowanie zespołu
Zrozumienie podstaw Lean Manufacturing
Analiza i redukcja strat produkcyjnych
Doskonalenie efektywności operacyjnej
Rozważenie automatyzacji i zaangażowanie zespołu

Korzyści ze szkolenia

Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności redukcji strat i optymalizacji procesów, co przełoży się na obniżenie kosztów operacyjnych

Szkolenie pozwala ocenić, kiedy i w jakim stopniu inwestować w robotyzację, wspierając podejmowanie trafnych decyzji strategicznych dla przyszłości zakładu

Dzięki narzędziom Lean, takim jak 5S czy SMED, uczestnicy usprawnią organizację stanowisk pracy, co poprawi płynność i jakość produkcji

Opis szkolenia

Lean Manufacturing – optymalizuj procesy, redukuj koszty, osiągaj mistrzostwo w produkcji!

Zastanawiasz się, jak poprawić efektywność w swoim zakładzie produkcyjnym? Nie wiesz, od czego zacząć proces usprawniania? A może zastanawiasz się, czy inwestycja w robotyzację procesów produkcyjnych jest opłacalna i kiedy warto ją wdrożyć? Nasze szkolenie pomoże Ci znaleźć odpowiedzi na te pytania i wdrożyć skuteczne rozwiązania w Twojej firmie.

Szkolenie Lean Manufacturing – podstawy, to kompleksowe wprowadzenie do metodologii, która od lat usprawnia procesy produkcyjne w wiodących zakładach przemysłowych. Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać produkcją, eliminować straty i optymalizować procesy. Zrozumiesz, jak wykorzystywać narzędzia Lean do poprawy wydajności i jakości, a także jak wprowadzać automatyzację procesów w odpowiedzi na rosnące koszty pracy.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję pracować nad symulacją produkcyjną, wcielając się w różne role (logistyka, produkcja, jakość), wprowadzając usprawnienia i analizując realne czynniki, takie jak koszty, czas produkcji oraz awarie maszyn. To praktyczne podejście pomoże zbudować bardziej efektywny zakład produkcyjny i nauczy, jak angażować zespół w proces ciągłego doskonalenia.

Szkolenie jest prowadzone w dwóch wersjach:

  • dla jednej firmy na jej terenie z możliwością indywidualnych warsztatów na hali produkcyjnej, lub
  • w formie ogólnych warsztatów poza zakładem dla przedstawicieli różnych przedsiębiorstw.
To ważne

Główne punkty programu szkolenia

Część 1
Podstawy Lean Manufacturing i zarządzanie procesami

Wprowadzenie do Lean Manufacturing, kluczowe narzędzia Lean oraz zasady zarządzania procesami produkcyjnymi, z uwzględnieniem analizy strat i kosztów produkcji.

Część 2
Analiza i doskonalenie strumienia wartości

Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping), optymalizacja przepływu materiałów i informacji oraz standaryzacja pracy jako fundament stabilnych i efektywnych procesów.

Część 3
Narzędzia doskonalenia i skracania czasów

Zastosowanie 5S w praktyce, SMED, analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis) oraz wykorzystanie zaawansowanych wskaźników efektywności takich jak OEE, TMP i UR.

Część 4
Zaangażowanie ludzi i rozwój procesów Lean

Rola zaangażowania pracowników w procesy Lean, automatyzacja procesów produkcyjnych oraz symulacja produkcji jako narzędzie doskonalenia i testowania zmian.

To ważne

Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!

FAQ

Kiedy otrzymam fakturę?

Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.

Czy są dostępne zniżki przy rejestracji kilku osób z jednej firmy?

Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.

Kiedy ostatecznie zostanie potwierdzone miejsce szkolenia otwartego?

Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.

Sesja otwarta
Zapisz się na sesję otwartą
Indywidualne
Wyceń program indywiudalnie dla zespołu

Wyceń program indywidualnie

Wypełnij formularz i porozmawiajmy

Zapisz się na szkolenie

Koszt od: 3,500.00 
Szczegóły szkolenia
Czas trwania: 16 godzin (2dni x 8h)
Godzina startu: 9:00
Miejsce: Kraków / Warszawa*
*Ostateczna lokalizacja będzie dobrana do uczestników
Typ szkolenia:

Dostępne daty szkoleń

Wybierz datę szkolenia, finalna lokalizacja szkolenia zostanie wybrana 7 dni przed rozpoczęciem i przekazana drogą mailową.
3,500.00 
Limit: 20 • Pozostało: 20
Liczba osób:
3,500.00 
Brak limitu
Liczba osób:

Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum

Rozwiń szczegółu szkolenia

Szczegóły szkolenia

Koszt od: 3,500.00 
Czas trwania: 16 godzin (2dni x 8h)
Godzina startu: 9:00
Miejsce: Kraków / Warszawa*
Personalizacja: Dostępna - zapytaj nas
Napisz wiadomość

Umów spotkanie
0