LEAN w zakupach
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Zdobycie praktycznego doświadczenia w stosowaniu narzędzi LEAN do identyfikacji marnotrawstwa i nieefektywności w procesach produkcyjnych
Umiejętność współpracy z dostawcami przy wdrażaniu usprawnień generujących oszczędności
Wzmocnienie zdolności do mierzenia i komunikowania wpływu inicjatyw LEAN na wyniki biznesowe
Opis szkolenia
LEAN dla Kupców to intensywne, dwudniowe szkolenie praktyczne stworzone z myślą o profesjonalistach zakupowych, którzy chcą skuteczniej identyfikować i wykorzystywać możliwości obniżenia kosztów w łańcuchu dostaw. Program warsztatu koncentruje się na wdrażaniu doskonałości operacyjnej u dostawców oraz rozwijaniu kompetencji kupców w obszarze usprawniania procesów, a nie wyłącznie negocjacji cenowych.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się rozpoznawać marnotrawstwo i nieefektywności w procesach produkcyjnych, a także stosować narzędzia LEAN w celu proponowania realnych usprawnień generujących oszczędności. Istotnym elementem warsztatu jest również rozwijanie umiejętności mierzenia i komunikowania wpływu inicjatyw LEAN na wyniki biznesowe organizacji.
Szkolenie opiera się na pracy na prawdziwych przypadkach oraz ustrukturyzowanym podejściu warsztatowym, dzięki czemu kupcy wzmacniają swoją rolę jako partnerzy dostawców w tworzeniu wartości. Uczestnicy zdobywają praktyczne doświadczenie, które pozwala im skuteczniej angażować dostawców we współpracę opartą na wynikach i wspólnym usprawnianiu procesów.
Główne punkty programu szkolenia
Uczestnicy nauczą się rozpoznawać marnotrawstwo oraz nieefektywności w procesach produkcyjnych, co stanowi podstawę działań optymalizacyjnych w obszarze zakupów
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystywać narzędzia LEAN do identyfikowania możliwości obniżenia kosztów oraz proponowania usprawnień w organizacjach dostawców
Uczestnicy zdobędą praktyczne doświadczenie w inicjowaniu i wspieraniu usprawnień, które przekładają się na realne korzyści finansowe i operacyjne
Warsztat wzmacnia umiejętność angażowania dostawców we współpracę opartą na wynikach; kupcy wychodzą poza negocjacje cenowe, stając się partnerami w tworzeniu wartości
Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
20 lat doświadczenia w zakupach strategicznych, od 6 lat prowadzi projekty doradcze oraz szkoleniowe, z czego 80% opracowywanych jest pod specyficzne wymagania Klienta. W swojej karierze zawodowej zarządzał zespołami kupców direct oraz indirect na poziomie krajowym, europejskim oraz globalnym. W Eveneum specjalizuje się w negocjacyjnych projektach szkoleniowych oraz budowie długoterminowych strategii współpracy klientów z dostawcami. W obszarze doradztwa wspiera Klientów w optymalizacji procesów oraz przygotowywania organizacji zakupowej na zwiększający się zakres odpowiedzialności oraz obowiązków. Wykładowca European Institute of Purchasing Management we Francji.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English