Zarządzanie ryzykiem w procesach zakupowych
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Wiedza dotycząca metodologii i narzędzi służących ocenie ryzyka kategorii zakupowej, dostawcy, ryzyka przetargowego oraz ryzyka kontraktowego
Możliwość rewizji istniejących strategii zakupowej i ich rozbudowy w oparciu o metodyczne podejście do zarządzania ryzykiem wbudowane w strategiczne zarządzanie zakupami
Ocena potencjału i zagrożeń wynikających ze współpracy z dostawcami m.in. z różnych bloków ekonomicznych, o różnej strukturze właścicielskiej i profilu działalności
Opis szkolenia
Jaką lekcje z pewnością wyniesiemy z sytuacji w której znaleźliśmy się wszyscy w roku pandemicznym 2020? Otóż taką, że strategie biznesowe, zwłaszcza w obszarze łańcucha dostaw, muszą zostać zmienione. Podejście typu z „profit driven” musi ustąpić miejsca myśleniu i działaniu opartemu na „risk management”. Zarządzanie ryzykiem nie może być procesem realizowanym ad hoc i okazjonalnie przy większych projektach. Zorganizowany, profesjonalny proces zarządzania ryzykiem powinien być DNA każdej organizacji.
Niniejszy warsztat, dedykowany jest pracownikom działów zakupów i łańcucha dostaw oraz innym funkcjom w organizacji odpowiedzialnym za negocjacje i kontraktowanie usług z partnerami zewnętrznymi organizacji.
Warsztat podzielony jest na sekcje wg rodzaju ryzyk: wynikające z samej organizacji oraz ryzyka płynące z łańcucha dostaw i konkretnych dostawców.
Główne punkty programu szkolenia
Uczestnicy porządkują pojęcie ryzyka w kontekście zakupów i łańcucha dostaw. Poznają jego najczęstsze źródła, sposoby identyfikacji oraz rolę dostawców i partnerów wewnętrznych w zapobieganiu problemom
Ta część pokazuje, jak świadomie zarządzać ryzykiem w ramach kategorii zakupowej. Skupia się na roli category managera, wpływie rynku i otoczenia biznesowego oraz narzędziach wspierających ciągłość dostaw
Uczestnicy uczą się oceniać dostawców, interpretować sygnały ostrzegawcze i współpracować z innymi działami przy zarządzaniu ryzykiem. Omawiane są także scenariusze trudnych relacji i bezpieczne strategie wyjścia
Część poświęcona ryzyku na etapie RFx, przetargów i realizacji umów. Uczestnicy poznają najczęstsze błędy, nieczyste zagrania dostawców oraz elementy skutecznego i bezpiecznego zarządzania kontraktami
Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
21 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 11 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Dostępne daty szkoleń
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English