Zrównoważone zakupy – wdrożenie i egzekucja ESG
Cele szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Efektywne wdrożenie programu zrównoważonych zakupów w organizacji na przykładach z różnych branż
Skuteczny i metodyczny monitoring KPI’s zrównoważonych zakupów zintegrowany z procesami zakupowymi na trzech kluczowych poziomach zarządzania zakupami
Poznanie i praktyczne zastosowanie dostępnych na rynku technik i narzędzi wspierających zrównoważone zakupy
Opis szkolenia
W odpowiedzi na zmiany w prawie oraz rosnące potrzeby podnoszenia wiedzy i kwalifikacji związanych ze zrównoważonym łańcuchem dostaw przygotowaliśmy program, którego tematem będą: „Zakupy odpowiedzialne społecznie. Efektywne wdrożenie i egzekucja polityki ESG w procesach zakupowych” .
W formie wykładowo – warsztatowej omówimy i przepracujemy zagadnienia odnoszące się bezpośrednio do zrównoważonych zakupów, ze szczególnym uwzględnieniem analizy ryzyka oraz monitorowania wskaźników KPI w obszarze Procurement ESG (m.in. carbon footprint, CBAM, compliance).
Uczestnicy po szkoleniu opanują następujące zagadnienia:
- Jak zaplanować i wdrożyć program zrównoważonych zakupów w organizacji (ESG)?
- Jak komunikować się z dostawcami, aby osiągnąć szybkie rezultaty, dające jasne i wymierne korzyści finansowe, środowiskowe i społeczne dla organizacji?
- Jak systematycznie rozwijać swój program ESG w czasie, korzystając z przedstawionych na szkoleniu narzędzi i technik?
- Jak ustrukturyzować własną organizację i dokumenty zakupowe, aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, jakich wyzwań można się spodziewać i jak najlepiej sobie z nimi poradzić?
- Jak zarządzać własnymi dostawcami z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju i jak współpracować z nimi przy budowie łańcucha dostaw opartego o ekologiczne i etyczne podstawy?
- Jakie narzędzia i oprogramowanie w temacie zrównoważonych zakupów są dostępne, aby zwiększyć produktywność zakupową?
- Jak oceniać i ograniczać ryzyko w złożonym łańcuchu dostaw?
- Jak stworzyć zrównoważony program zakupów, który będzie wspierany przez kierownictwo wyższego szczebla, klientów, dostawców i interesariuszy?
Dajemy zakupom poczucie sprawczości w zakresie compliance, tak by ESG nie było tylko i wyłącznie obciążeniem regulacyjnym jak wcześniejsze inicjatywy typu: REACH, conflict minerals…
Główne punkty programu szkolenia
Ewolucja w czasie zakresu i zagadnień ESG. Zawężenie tematyki ESG do zarządzania łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie. Określenie na co zakupy mogą mieć realny wpływ. Obecnie obowiązujące międzynarodowe normy prawne
Ta część pozwala stworzyć mapę procesu zakupowego z uwzględnieniem aktywności w ramach ESG – obecny oraz docelowy podział ról i odpowiedzialności zakupy vs biznes. Kluczowe zagadnienia dla zakupów: CBAM, OMNIBUS, VSME, carbon footprint
W jaki sposób spełnić wymagania ESRS w zakupach i SRM. Jak wbudować ESG w strategiczne zarządzanie kategoriami zakupowymi. Przykłady firm, które odniosły sukces i przeszkód, które musiały pokonać realizując projekty z obszaru ESG
Nasze szkolenia posiadają certyfikat MSUES 2.0. Możliwość dofinansowania do 80% wartości usługi doradczej lub szkoleniowej!
FAQ
Przy zakupie poprzez nasz sklep internetowy prosimy o podanie numeru NIP i nazwy firmy. Fakturę wystawimy w dniu zaksięgowania wpłaty w naszym systemie.
Nasza polityka cenowa przewiduje rabaty dla zapisów grupowych minimum 4 osób. Prosimy o kontakt bezpośredni, jeśli chcą Państwo zarejestrować na szkolenie 4 lub wiekszą liczbę uczestników.
Ostateczny wybór lokalizacji zależy od miksu geograficznego zarejestrowanych uczestników. Najczęściej finalne miejsce podajemy na 30 dni przed terminem szkolenia otwartego.
Ponad 15 lat w zarządzaniu zakupami strategicznymi, tworzeniu i rozwoju centrów usług wspólnych, budowie efektywnych zespołów zakupowych. Posiada duże doświadczenie w branżach: kolejowej, lotniczej, motoryzacyjnej. Pracował m.in. dla: ABB, Alstom, International Airlines Group, Rolls-Royce, Valeo, Varroc Lighting Systems. W swojej karierze zarządzał organizacjami zakupowymi powyżej 240 osób, obsługującymi jednostki biznesowe na całym globie. W Eveneum specjalizuje się w tematyce strategicznego zarządzania zakupami, transformacji organizacji zakupowych, zarządzania kategoriami zakupowymi. Prywatnie pasjonat zakupów, teorii i praktyki negocjacji, wykładowca akademicki UJ i WSZiB w Krakowie.
Wyceń program indywidualnie
Zapisz się na szkolenie
Dostępne daty szkoleń
Umów spotkanie i porozmawiaj z ekspertem Eveneum
Powiązane szkolenia
Polish 
English